告诉我们一点关于逆境以及它如何帮助你的组织。
现在，比以往任何时候都更广泛的公司都可以使用高级数据分析。我们为成为使这一切成为可能的创新者之一而感到自豪。
逆境成立于2015年，目标是帮助所有组织快速轻松地推动基于洞察力的决策。如今，我们的解决方案使品牌、机构和组织能够利用数据实现价值最大化。尖端营销技术的大众化，使中小企业和企业之间的竞争更加激烈。
该平台所做的是将隐藏的数据转化为集成的、可靠的和可操作的见解。实现这一点的方法根植于完全拥有的端到端系统的连接基础设施和智能功能。自动整合来自多个来源的数据，降低全渠道的复杂性，为营销人员提供实时业绩和ROI的完整图景，即“单一来源的真相”。
你认为这些数据如何改变CMO的角色?
经过10年的适应，CMOs可以期待更多的相同。虽然过去几年数字化的速度加快，但它已经重塑了它的角色。它不仅带动了源源不断的新渠道、新平台，也为有效管理活动提供了更大的空间。
您可以使用更智能的工具来进行广泛的活动，应用全面的实时测量，并增强智能飞行调整。当然，展示其对营收影响的能力增强，让首席营销官得以进入董事会，但这也给他带来了更大的压力。现代首席营销官面临着精确问责和多任务处理效率的高期望。随着市场营销环境的复杂性不断增加，这些因素势必会增加。
首席营销官需要精通数据和战略。确保现代情报的持续流动，以及摆脱乏味的传统做法是其中的一部分。但是关注敏捷数据的使用也同样重要。对于首席营销官来说，要想通过测试和学习不断前进，最重要的是，要听取数据告诉他们的下一个最佳举措，采取科学的心态是必不可少的。
自动化如何触发创意内容的复兴?
自动化最明显的优势是节省劳力的潜力。根据我们的研究，对于营销部门来说，手工处理顶级挑战，43%许多首席营销官表示，团队在一个地方检索数据的时间比使用它的时间要多。
通过自动化这些过程，您的团队将更有创造力。你可以专注于创造令人兴奋的创意，让你从竞争对手中脱颖而出，吸引你的目标受众，而不是把你的数据整理成电子表格。事实上，我已经看到一些公司恢复了80%。除了通过自动化节省时间之外，还可以实现显著的长期成本节约。
其次，还有战略利益。通过有效的分析来确定什么是有效的(什么是无效的)，团队可以对内容进行微调，并简化高效的渠道。这可以减少风险、不必要的添加，以及在错误的时间发起正确的活动等情况。我们正处在一场由一种新型智能引领的升级版创意复兴的边缘。
现代营销团队需要哪些技能?
团队需要能够将数据作为一种资产来提高生产力，做出明智的选择，并找到最佳路径以获得最佳结果。当然，各个公司的情况会有所不同，但在基本层面上，首席营销官需要确保团队拥有处理和应用不同数据的知识。
这通常包括强大的数据和技术素养的结合，让所有员工有信心处理数据和先进的工具。没有什么比将资源投入到一个新的解决方案中并且缺乏使用它的能力更令人沮丧的了。但随着全渠道变得越来越复杂，您可能还需要一个内部数据冠军。
一个新的角色开始出现。73%承诺为团队引入营销运营职位的首席营销官人数。这个新职位将领导技术栈的协调，数据质量监测，促进分析，消除障碍，并帮助保持数据的顺利使用。
对于一家试图吸引营销人才并提高他们技能的公司，您有什么建议?
不要把你的人才管理平衡过度倾斜到招聘上。随着对更敏锐的数字和数据技能的需求激增，公司可能会认为采用最简单的方式来构建他们所需的功能。然而，根据最新的CMO调查，66%的人我发现雇佣有数据背景的新员工比提高我现在的团队的技能更难。
因此，招聘仍然是一个重要的优先事项，但市场营销人员也需要投资提高他们的技能。根据德勤的一项调查，四分之一(36%)的公司拥有熟练的员工在数据成熟度量表上被评为“精通”或“高级”，显示出明显的企业效益。但是不要忘记个人。许多市场营销人员热衷于提高和磨练他们的数据技能，并将支持那些投资让他们踏上这条旅程的公司。
你认为cmo需要更认真地对待数据革命吗?
我们的《2022年市场状况报告》基于数据。从建立你的受众到准确的目标和活动报告。高层领导知道，数据在实现短期目标和保持竞争力方面发挥着至关重要的作用。
然而，这项研究也揭示了数据效用的一个关键领域，他们并没有认真对待。63%的cmo表示他们会基于数据库做出决策。一半(47%)的人认为缺乏数据驱动的推荐来提高性能34%的人甚至不相信你的数据。结合调查结果58%许多团队仍然在电子表格中写报告，如何77%由于我们还没有实现统一的性能洞察，很明显，感知能力和真正的数据成熟度之间存在显著差距。
首席营销官不能忽视良好数据组织的基础。在我们开始弯曲数据的线条之前，我们需要更加注意建立好数据使用的基础。
逆境公司明年的计划是什么?
用越来越智能和可访问的分析来改变营销的雄心永远不会实现。我们不仅磨练我们的预测能力，使市场营销人员能够制定积极的策略，而且我们不断改进我们的堆栈组件，以提高效率。
坚持我们的道路就是按照我们的价值观生活。我们相信，透明的自上而下的沟通和清晰的共同愿景是确保所有团队成员参与和激励的最重要因素。有了这个咒语，“逆境”公司设定了更高的目标，保持了公司的文化，并继续其增长轨迹，在过去几年里每年翻一番。
在6月29日的DMWF全球论坛上，首席营销官哈丽特·邓福德-史密斯和逆境公司将参加一个名为“重新思考首席营销官的角色”的小组讨论。加入CMO小组，看看现代CMO的主要变化和挑战。到公司在接下来的几年里。更多信息，请访问DMWF全球网站..
标签:逆境,数据
https://www.marketingtechnews.net/news/2022/jun/06/harriet-durnford-smith-adverity-how-data-is-impacting-modern-marketing/数据如何影响现代营销
