图片说明:人们逃离乌克兰首都时，道路上挤满了车辆。
突然间，所有人都想和詹卢卡·派斯卡洛里谈谈。
Pescaroli博士是风险管理方面的全球专家，更具体地说，是企业和其他组织如何能最好地计划和应对危机的影响方面的专家。
自Covid-19大流行开始以来，他一直是一个非常受欢迎的人。现在乌克兰的冲突已经破坏了世界经济，他的服务更受欢迎。
“我们生活在一个相互联系的世界，”Pescaroli博士说。“(西方)每一家公司都将以某种方式受到乌克兰的影响，而不仅仅是在俄罗斯做生意的公司。”
讲师在业务连续性和伦敦大学学院的组织弹性的风险和减灾研究所Pescaroli博士说,冠状病毒可悲透露说,太多的公司没有B计划——他们没有应急的最好如何处理此类事件。
图片说明，Gianluca Pescaroli目前还在为联合国提供最佳风险管理做法的建议
他补充说，所有的公司都需要有这样的备份，或者灾难恢复计划。“你需要对你的关键流程和服务有一个非常、非常清晰的概念，”他说。
“这些都是至关重要的，无论这是一场大流行、乌克兰还是气候变化。准备得越好，适应和反应就越好。”
如今，不仅是佩斯卡洛里博士忙得多，整个全球风险管理行业也在这段时间里活动频繁。去年的一份报告称，尽管该行业在2019年的价值为74亿美元(56亿英镑)，但预计到2027年将达到289亿美元。这个数字是在2月份乌克兰危机爆发前计算出来的。
图片来源，Getty ImagesImage标题，该公司 乌克兰的冲突已经对全球经济产生了重大影响
随着能源和食品价格飙升，这些行业的企业面临着非常具体的定价和供应问题，它们需要有能力解决这些问题。然而，派斯卡洛里博士表示，所有公司都应该准备一份清单，列出实际的事项，以便在危机发生时(更重要的是在危机发生之前)进行核对和打钩。
比如，你所有的高级经理家里都有座机吗?因为如果他们不这样做，那么下一个危机就是移动电话网络的崩溃，那么他们就没有手机了。”
他解释说，如果网络瘫痪，公司还需要备用发电机来提供电力。而且，他们需要培训不止一名员工来管理它们——以防他或她休假，或者停电。
图片说明，Pescaroli先生说，公司需要确保主要员工家里仍有固定电话，以防移动网络瘫痪
有远见的大公司现在正在董事会层面任命风险经理。这个人的唯一责任就是确保公司能度过下一个重大危机。他们正在为最坏的情况做准备，甚至在不同的场景下进行游戏，看看公司会如何应对。
在过去10年左右的时间里，有一个经济部门大幅增加了风险规划，那就是银行业。2008年全球金融危机之后，人们对未来不可预见事件影响的担忧加剧。
当时，银行必须由纳税人纾困，金额高达数十亿英镑。因此，毫不奇怪，各国政府真的希望确保这种情况不再发生。
英国银行业最需要打动的人是一位名叫莎拉•布里登(Sarah Breeden)的女性。她是英国央行(Bank of England)金融稳定战略和风险部门的执行董事，她花时间盘问银行老板。
图片说明:萨拉·布里登负责测试英国银行的弹性
布里登女士负责对该国的银行进行压力测试，以确保它们能够承受冲击。银行必须证明自己有足够的储备，以继续提供金融服务，无论她向它们提出什么设想。
布里登表示:“希望(这次测试)意味着，当下一次冲击发生时，它们相信自己已经有了所需的东西，这样它们就可以做好自己的工作。”
如果一家银行未能通过其中一项测试，那么英国央行可以坚持要求它筹集更多资金，改善其风险管理，或者面临更严格的监管。在最坏的情况下，一家银行可能被禁止向股东支付股息，并向员工发放奖金。
